Cette année, nous étions sponsor de l’événement parisien Agile En Seine 2024! A cette occasion, toute l’équipe a été mobilisé pour se rendre à cette belle édition !
Avant l’événement, un défi pour l’équipe
Chacun de nous avait été mis au défi d’écrire un article pour Agile En Seine sur la base d’un choix de citation ou une expression… bref, un truc inspirant que nous utilisons dans notre quotidien. Tous les articles sont disponibles ici :
- Aurélien : il vaut mieux être efficace qu’avoir raison
- Céline : “Résiste, prouve que tu existes !”
- Elouen : “Ce qui ne me tue pas me rend plus fort”.
- Jordan : “Il faut toujours plus de temps que prévu, même en tenant compte de la loi de Hofstadter”
- Matthieu : “Tout travail mérite sa bière !”
- Nelson : “Les cimetières sont remplis de gens indispensables”
- Simon : “La culture d’une organisation est façonnée par les pires comportements que le dirigeant est prêt à tolérer.”
- et Widad : “Tu me dis j’oublie. Tu m’enseigne je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends.”
C’est un excellent moyen d’apprendre à connaître un peu mieux les 8 membres de l’équipe KōKan !
Notre vidéo sponsor…
En tant que sponsor, nous devions fournir à l’organisation une vidéo “promotionnelle”. Après nous avons lu, vous allez pouvoir nous entendre et nous voir :
Le stand à Agile En Seine
Le stand, son fonctionnement et son organisation a été pensé lors de nos KōKan Days. Le moins que l’on puisse dire, c’est que notre #ChangeFactory n’est pas passé inaperçu.
Si vous ne connaissez pas Change, laissez-vous compter les milles histoires de Change par Aurélien…
Si vous avez eu la chance d’avoir adopté l’un d’entre eux, vous savez que son usage va donc bien au-delà d’un simple goodies d’entreprise.
Il y a eu 2 conférences KōKan aussi
Scrum Master anti-gaspi : boostez votre efficacité avec le lean !
Céline s’intéresse depuis plusieurs mois maintenant au Lean. Une sorte d’évidence puisque depuis la version 2020 du guide Scrum, le Lean est clairement cité. Elle s’est donc appuyé sur la notion de “gaspillage”, au cœur du TPS (Toyota Production System) pour montrer comment le Scrum Master peut développer l’efficacité de l’équipe dont il fait parti.
Si vous avez manqué la Version 1, vous aurez peut être l’opportunité de voir cette conférence à Agile Grenoble en novembre prochain !
Valider rapidement : Comment j’ai détourné le Design Sprint pour définir une stratégie
Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où vous passez des mois en réunions sans voir de résultats concrets ? Tout en gardant l’urgence de la décision ?
C’est exactement le défi qu’Aurélien et son client ont rencontré. Pour y remédier, Aurélien a challengé le client en lui disant « donne-moi 5 jours et vous aurez décidé ».
Le Design Sprint propose en 5 jours de valider des hypothèses sur des usages d’un produit.
Oui sauf que là, c’est la stratégie produit entière qu’il fallait valider dans le même délai.
Ce retour d’expérience montre que le Design Sprint peut être un outil puissant, au-delà de la fonctionnalité. Il permet de transformer des idées floues même au niveau stratégique en actions claires et mesurables, tout en gagnant un temps précieux.
Celles qui nous ont marquées
L’Art d’identifier les Value Streams avec la GenAI
La claque d’Alfred, ou plutôt de Renaud Chevalier qui nous a partagé le fruit de ces travaux sur chatGPT. Son GPT, nommé Alfred, révolutionne le travail fastidieux de l’identification des value streams. Comme il le dit, certes, nous sommes encore loin de Cortana mais nous avons fait un saut en avant. Certains SAFe Program Consultants ont dû avoir peur. 😉
Pour autant, Alfred ne remplacera pas le coach expérimenté. Ce dernier doit instruire, faire des feedback et entrainer son GPT pour ensuite recueillir des connaissances et de l’information qui aident à la prise de recul et l’analyse des contextes business.
Le « Coach augmenté » est né.
Casser les silos avec l’Obeya
Issu de la pensée Lean, l’Obeya signifie “Grande salle” en japonais. Jean-Philippe Douet nous a montré comment cet outil peut être utilisé pour casser les silos en donnant de la visibilité sur un processus de bout-en-bout. Transparence, synchronisation et résolution de problème sont au cœur du système !
Vous imaginez bien que Céline n’en a pas manqué une miette…
Retour aux bases avant l’échelle : cultiver l’agilité authentique
A travers cette conférence, Olivier My accompagne chacun à bien réfléchir au passage à l’échelle en repensant les bases de l’agilité.
Et pour que “ça tourne”, Olivier nous invite à d’abord :
- savoir ce que l’on fait,
- savoir pourquoi on le fait,
- et enfin d’adapter en continu selon nos capacités et les besoins clients.
Sans tout casser…
Pragmatique comme on aime !
Notre Agile En Seine 20204 en bref
Toute l’équipe a pris beaucoup de plaisir à échanger sur le stand autour de Change et de l’idée que nous nous faisons de l’agilité. Les conférences ont été appréciées, et tout le monde y a trouvé de quoi grandir encore.
Encore merci à l’ensemble de l’équipe d’organisation qui a réalisé un bel événement, avec des conférences haut de gamme. Ce sera un plaisir pour nous d’y participer à nouveau !
Publié le 24 septembre 2024
